未来之光|新春公司采油管理二区副经理孙哲的油田进化论
未来之光|新春公司采油管理二区副经理孙哲的油田进化论
未来之光|新春公司采油管理二区副经理孙哲的油田进化论【编者按】三十载春华灼灼,新春人赓续星火。钻塔下,篝火旁,那是滚烫记忆溯来路;图纸前,井架边,那是传承接力续华章;云端上,代码间,那是青春激荡向未来。这是拓荒(tuòhuāng)人新春故事,更是所有(suǒyǒu)新春人的军功章,他们用岁月的年轮(niánlún)镌刻(juānkè)“新春”:老一辈的根脉深扎戈壁,中坚的脊梁撑起苍穹,新生的枝桠正催开智能(zhìnéng)时代的春芽。这是属于(shǔyú)新春人的光阴故事,更是一曲永不停歇的石油长歌。
大众网记者 李(lǐ)彦涵 通讯员 李龙 王俊琪 新疆报道
在准噶尔盆地西缘的戈壁(gēbì)腹地,新春公司采油管理二区副经理(fùjīnglǐ)孙哲的书柜里放着两个特殊的物品,一张泛黄的胜利油田老照片和(hé)一张他和自动化作业机的合影。这位(zhèwèi)90后的“油三代”用十年时光,亲历了传统油田向智能化转型的阵痛与新生。
“2015年我刚到新春时,戈壁滩上的(de)采油树就像钢铁森林,那时从没想过‘智能化’三个字会改变我们的工作方式(fāngshì)。“站在(zài)井场,孙哲的回忆裹挟着西北风沙。作为石油子弟,他清楚记得祖父用算盘计算产量的岁月,也目睹(mùdǔ)过父辈在暴风雪(bàofēngxuě)中抢修管线的惊险。但真正(zhēnzhèng)让他震撼的,是2019年在胜利油田本部见到的自动化作业机雏形:“机械臂翻转吊卡的动作比老师傅还(hái)稳,当时我就想,这种技术要是能在戈壁滩开花结果该多好。”
在孙哲看来,油田智能化不是冰冷的机器替代,而是温暖(wēnnuǎn)的代际传承(chuánchéng)。“老一辈的安全生产规范正在变成标准程序代码,老师傅的井控经验转化为预警(yùjǐng)模型参数。”他特别提到“经验数字化”工程,“把老员工的工作(gōngzuò)日志(rìzhì)扫描成电子档案,用AI技术提炼出214条操作规范,这都是活生生的知识传承。”
面对“机器换人”的(de)(de)争议,这位青年管理者有自己(zìjǐ)的理解:“自动化解放的是体力(tǐlì),升华的是脑力(nǎolì)。就像现在我们的技术人员不再需要顶风冒雪抄录数据,但必须学会分析数据洪流,找到生产矛盾。”他展示着管理二区的监测大屏,二区全部油井的实时动态在屏幕上跳动,“十年前我父亲上井要带三大件——扳手、棉纱、记录本,现在我们的‘新三件‘变成智能(zhìnéng)手机、平板电脑和智能手表。”
“老一辈用脚步丈量油田,我们用数据重构油田,未来一代可能会有更新的(de)(de)技术去改变油田,但不变的是我们都对石油事业(shìyè)满怀热爱的初心。”孙哲说道。
对于未来,这位油三代有着清晰的蓝图:“十年后的油田该是‘静默式’开发的典范。抽油机会像智能向日葵(xiàngrìkuí)自主调节冲次(chōngcì),无人机群在管道上空编织安全网,而我们的年轻人,应该穿着干净工装在科研中心破解(pòjiě)地下千米仍有挑战(tiǎozhàn)的油藏密码(mìmǎ)。”说到这里,他忽然想起来时父亲的嘱托:“老爷子说等有时间时要来看看(kànkàn),我得让他的老花镜后头看到点新东西。”
作为青年一代新(xīn)春员工,孙哲想与同龄的同事们分享十六字心得——“心怀热爱,永不放弃,艰苦奋斗,创新开拓”。“这不仅是我个人成长的信条,更是新时代赋予青年科研人员的使命担当。”孙哲说,“保持这份精神气节尤为重要(yào)。艰苦奋斗作为传家宝,无论身处油田井场、实验室还是办公室(bàngōngshì),都需要将热忱转化为持久专注(zhuānzhù)的攻坚力量。从(cóng)传统能源开发到现代技术迭代,这种精神始终是突破创新的根基。青春最宝贵的财富是蓬勃的想象力、学习力与跨界融合(rónghé)能力。在有限的黄金年华里,要像锻造精密(jīngmì)零件(língjiàn)般雕琢每个创新机遇,将前沿认知转化为新质生产力(shēngchǎnlì)。希望(xīwàng)每一位青年同事都能在最好的年华里,创造出经得起时间检验的智慧成果。”
夜幕降临时,孙哲(sūnzhé)总会站在(zài)管理区远眺。智能化改造后的井场灯光在戈壁(gēbì)上连成银河,控制中心大屏的数据流如同星辰闪烁。“知道吗?每代石油(shíyóu)(shíyóu)人都有自己的长征路”他指着远方若隐若现的天山轮廓,“我们年轻一代新春人的使命就是把铁人精神写进代码、刻在戈壁,让石油魂在智能时代生生不息。”
【编者按】三十载春华灼灼,新春人赓续星火。钻塔下,篝火旁,那是滚烫记忆溯来路;图纸前,井架边,那是传承接力续华章;云端上,代码间,那是青春激荡向未来。这是拓荒(tuòhuāng)人新春故事,更是所有(suǒyǒu)新春人的军功章,他们用岁月的年轮(niánlún)镌刻(juānkè)“新春”:老一辈的根脉深扎戈壁,中坚的脊梁撑起苍穹,新生的枝桠正催开智能(zhìnéng)时代的春芽。这是属于(shǔyú)新春人的光阴故事,更是一曲永不停歇的石油长歌。
大众网记者 李(lǐ)彦涵 通讯员 李龙 王俊琪 新疆报道
在准噶尔盆地西缘的戈壁(gēbì)腹地,新春公司采油管理二区副经理(fùjīnglǐ)孙哲的书柜里放着两个特殊的物品,一张泛黄的胜利油田老照片和(hé)一张他和自动化作业机的合影。这位(zhèwèi)90后的“油三代”用十年时光,亲历了传统油田向智能化转型的阵痛与新生。
“2015年我刚到新春时,戈壁滩上的(de)采油树就像钢铁森林,那时从没想过‘智能化’三个字会改变我们的工作方式(fāngshì)。“站在(zài)井场,孙哲的回忆裹挟着西北风沙。作为石油子弟,他清楚记得祖父用算盘计算产量的岁月,也目睹(mùdǔ)过父辈在暴风雪(bàofēngxuě)中抢修管线的惊险。但真正(zhēnzhèng)让他震撼的,是2019年在胜利油田本部见到的自动化作业机雏形:“机械臂翻转吊卡的动作比老师傅还(hái)稳,当时我就想,这种技术要是能在戈壁滩开花结果该多好。”
在孙哲看来,油田智能化不是冰冷的机器替代,而是温暖(wēnnuǎn)的代际传承(chuánchéng)。“老一辈的安全生产规范正在变成标准程序代码,老师傅的井控经验转化为预警(yùjǐng)模型参数。”他特别提到“经验数字化”工程,“把老员工的工作(gōngzuò)日志(rìzhì)扫描成电子档案,用AI技术提炼出214条操作规范,这都是活生生的知识传承。”
面对“机器换人”的(de)(de)争议,这位青年管理者有自己(zìjǐ)的理解:“自动化解放的是体力(tǐlì),升华的是脑力(nǎolì)。就像现在我们的技术人员不再需要顶风冒雪抄录数据,但必须学会分析数据洪流,找到生产矛盾。”他展示着管理二区的监测大屏,二区全部油井的实时动态在屏幕上跳动,“十年前我父亲上井要带三大件——扳手、棉纱、记录本,现在我们的‘新三件‘变成智能(zhìnéng)手机、平板电脑和智能手表。”
“老一辈用脚步丈量油田,我们用数据重构油田,未来一代可能会有更新的(de)(de)技术去改变油田,但不变的是我们都对石油事业(shìyè)满怀热爱的初心。”孙哲说道。
对于未来,这位油三代有着清晰的蓝图:“十年后的油田该是‘静默式’开发的典范。抽油机会像智能向日葵(xiàngrìkuí)自主调节冲次(chōngcì),无人机群在管道上空编织安全网,而我们的年轻人,应该穿着干净工装在科研中心破解(pòjiě)地下千米仍有挑战(tiǎozhàn)的油藏密码(mìmǎ)。”说到这里,他忽然想起来时父亲的嘱托:“老爷子说等有时间时要来看看(kànkàn),我得让他的老花镜后头看到点新东西。”
作为青年一代新(xīn)春员工,孙哲想与同龄的同事们分享十六字心得——“心怀热爱,永不放弃,艰苦奋斗,创新开拓”。“这不仅是我个人成长的信条,更是新时代赋予青年科研人员的使命担当。”孙哲说,“保持这份精神气节尤为重要(yào)。艰苦奋斗作为传家宝,无论身处油田井场、实验室还是办公室(bàngōngshì),都需要将热忱转化为持久专注(zhuānzhù)的攻坚力量。从(cóng)传统能源开发到现代技术迭代,这种精神始终是突破创新的根基。青春最宝贵的财富是蓬勃的想象力、学习力与跨界融合(rónghé)能力。在有限的黄金年华里,要像锻造精密(jīngmì)零件(língjiàn)般雕琢每个创新机遇,将前沿认知转化为新质生产力(shēngchǎnlì)。希望(xīwàng)每一位青年同事都能在最好的年华里,创造出经得起时间检验的智慧成果。”
夜幕降临时,孙哲(sūnzhé)总会站在(zài)管理区远眺。智能化改造后的井场灯光在戈壁(gēbì)上连成银河,控制中心大屏的数据流如同星辰闪烁。“知道吗?每代石油(shíyóu)(shíyóu)人都有自己的长征路”他指着远方若隐若现的天山轮廓,“我们年轻一代新春人的使命就是把铁人精神写进代码、刻在戈壁,让石油魂在智能时代生生不息。”














相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎